Blog.

Unser Geschäftsmodell besteht darin, neue Internet-Geschäftsmodelle zu entwickeln und zu erfolgreichen Unternehmen auszubauen. Hier liegt unsere Haupt-Expertise, die wir in den letzten 12 Jahren in unterschiedlichsten Unternehmen, Projekten und Aufgabenstellungen erfolgreich unter Beweis gestellt haben.

Die Lean Startup Methodik bedeutet hierbei heute für uns:

• Klare Trennung der Startup-Phase von der Phase der Unternehmensentwicklung
• Starke Fokussierung auf Geschwindigkeit, Lernen auf Basis von User- und Kundenfeedback und auf die Analyse daraus resultierender Daten und Kennzahlen
• Anwendung standardisierter Tools und Prozesse durch geschulte Mitarbeiter und Teams

Lean Startup wird oftmals fälschlicherweise mit „günstig“ gleichgesetzt. Dies ist aber keineswegs der Fall. Es geht vor allem um Geschwindigkeit und darum, den Zeitpunkt zu beschleunigen, bis man sein Produkt bestmöglich in Richtung Kundennutzen optimiert hat, um darauf basierend sein Unternehmen aufzubauen und groß zu machen. Effizienz ist hierbei das für uns entscheidende Kriterium.

Die Lean Startup Methodik hat sich für uns aus zwei Gründen als extrem vorteilhaft herausgestellt. Zum einen hilft sie uns, Fehler, die wir in vergangenen Startup-Prozessen gemacht haben, zu vermeiden und zum anderen werden Dinge, die wir früher intuitiv richtig gemacht haben, viel stärker systematisiert, so dass wir in zukünftigen Projekten auf diesen Erfahrungen aufbauen können und immer wieder ein Stück besser und effizienter werden.

Das heißt natürlich nicht, dass somit jede Idee und jedes Geschäftsmodell automatisch zu einem Erfolg wird. Aber die Wahrscheinlichkeit, dass dies so ist, hat sich für uns durch die konsequente Anwendung der Lean Startup Methodik deutlich erhöht.